電纜雜談:電線電纜業(yè)自強(qiáng)方能突出重圍
當(dāng)前,雖然現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)正在逐步轉(zhuǎn)好并被認(rèn)可,但作為線纜企業(yè),還將面對(duì)更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面,經(jīng)過一系列的危機(jī)后,線纜行業(yè)內(nèi)幸存下來的企業(yè),在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略、成本控制、營(yíng)銷手段,包括人員、技術(shù)等方面都更加完善和健全,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有了極大提升,但同時(shí)對(duì)于每一家線纜企業(yè)來說,面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更強(qiáng)大。另一方面,經(jīng)過洗牌,本就已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的線纜行業(yè),要利用“四兩撥千斤”的機(jī)會(huì)將更加少,即線纜企業(yè)
當(dāng)前,雖然現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)正在逐步轉(zhuǎn)好并被認(rèn)可,但作為線纜企業(yè),還將面對(duì)更加殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。一方面,經(jīng)過一系列的危機(jī)后,線纜行業(yè)內(nèi)幸存下來的企業(yè),在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)策略、成本控制、營(yíng)銷手段,包括人員、技術(shù)等方面都更加完善和健全,綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有了極大提升,但同時(shí)對(duì)于每一家線纜企業(yè)來說,面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也更強(qiáng)大。另一方面,經(jīng)過洗牌,本就已經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的線纜行業(yè),要利用“四兩撥千斤”的機(jī)會(huì)將更加少,即線纜企業(yè)無論在品牌經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)推廣及產(chǎn)品研發(fā)等方面的邊際成本將加大,資源稀缺的市場(chǎng),線纜企業(yè)可利用的轉(zhuǎn)圜空間將更小,投機(jī)幾乎已經(jīng)不可能。
因此,如今面對(duì)日益成熟的線纜市場(chǎng),線纜企業(yè)若指望危機(jī)過后與以往一樣過好日子,可能并不容易。因?yàn)榫退銢]被危機(jī)打趴下,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蠶食也讓企業(yè)感到危機(jī)重重。正所謂優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)生存法則使然。所以對(duì)于線纜企業(yè)而言,若希望在未來能更加良性的運(yùn)營(yíng),一定要調(diào)整好心態(tài)、調(diào)整好步伐,不斷改變,不斷創(chuàng)新,積極迎接新的挑戰(zhàn)。
1、把握生產(chǎn)關(guān),強(qiáng)化管理項(xiàng)
中國(guó)線纜業(yè)在成長(zhǎng)初期可以充分利用勞動(dòng)力成本低廉的優(yōu)勢(shì),而發(fā)展到一定規(guī)模仍沒有進(jìn)行管理改革的話,很多弊端就暴露無遺。因此,生產(chǎn)關(guān)固然重要,但是,管理項(xiàng)的優(yōu)化和發(fā)展也是當(dāng)務(wù)之急。
前車之鑒后事之師,眾多的案例已表明,線纜企業(yè)若一味注重生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,不顧及軟實(shí)力的建設(shè),后果嚴(yán)重,滯后明顯。因此中國(guó)線纜業(yè),建立良好的管理機(jī)制,勢(shì)在必行。
首先硬實(shí)力和軟實(shí)力,要兩手抓,兩手硬。企業(yè)要充分重視人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),儲(chǔ)備勞動(dòng)力資源,建立人事梯隊(duì)與技術(shù)梯隊(duì)。要在生產(chǎn)發(fā)展中,充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)和作用,要讓智慧的結(jié)晶實(shí)現(xiàn)在銷售的提升和企業(yè)的擴(kuò)張之中。
其次完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)考核對(duì)象與責(zé)任人。要激勵(lì)平庸,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。
再者重視產(chǎn)品的銷售服務(wù),堅(jiān)守企業(yè)誠(chéng)信。構(gòu)造誠(chéng)信基石,以人為本,讓誠(chéng)信先行。誠(chéng)信貿(mào)易的基礎(chǔ),也是促進(jìn)和支撐貿(mào)易發(fā)展的關(guān)鍵。誰(shuí)的線纜產(chǎn)品讓用戶買得舒心,用得放心,誰(shuí)就能和用戶之間建立起信任感,用戶的貨幣選票才能投給誰(shuí)。
2、拒絕小作坊實(shí)現(xiàn)品牌化
品牌化是線纜行業(yè)興盛強(qiáng)大的集成方向,大浪淘沙,只有堅(jiān)持品牌化才能盡顯英雄本色。那么怎樣做品牌,怎樣做好品牌呢?有人士根據(jù)目前知名品牌的成功之道,得出可以從以下方面開始塑造自己的品牌形象。
線纜產(chǎn)品形象。
線纜產(chǎn)品形象應(yīng)該從兩個(gè)方面下功夫:線纜產(chǎn)品性能,保證高品質(zhì)的前提下,必須突破藩籬,不走同質(zhì)化路線,提高線纜產(chǎn)品附加值,提高線纜產(chǎn)品的技術(shù)含量。
服務(wù)方面。品牌形象深入用戶之心,很大部分需要通過優(yōu)秀的服務(wù)來取得用戶的認(rèn)可。而服務(wù)需從理念、環(huán)境、行為與情感四個(gè)方面進(jìn)行差異化增值服務(wù)。對(duì)于普通用戶來說,線纜目前還屬于專業(yè)線纜產(chǎn)品,大部分用戶都不懂,這就更需要線纜企業(yè)做好服務(wù)工作,以服務(wù)贏得市場(chǎng)的尊重與認(rèn)同。目前,從整個(gè)線纜行業(yè)來看,凡是做得較優(yōu)秀的線纜企業(yè)都比較注重服務(wù)。
公益方面。線纜企業(yè)應(yīng)該積極參加公益活動(dòng),熱衷公益活動(dòng)。中國(guó)人一直以來都擁有“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”良好道德操守。再說,現(xiàn)在都在強(qiáng)調(diào)“做企業(yè)就是做良心”,“窮則獨(dú)善其身,富則兼濟(jì)天下”,因此品牌線纜企業(yè)應(yīng)該注重這個(gè)問題。
品牌故事。所謂故事就是具備引起群眾心靈共鳴的事件,這方面需要線纜企業(yè)配合好自己的服務(wù)工作,故事不在大,但必須引起共鳴,也可以以小拖大,通過企業(yè)的不斷宣傳引起更多的人的共鳴。某些事件能夠完善企業(yè)的品牌形象,但是本著“誠(chéng)信為立業(yè)之本”的原則,應(yīng)該堅(jiān)決杜絕“無事編事”、“惡意炒作”等惡俗做法。
形成獨(dú)特的企業(yè)品牌文化。企業(yè)文化這東西很多人認(rèn)為是虛的,但是縱觀國(guó)內(nèi)外的著名線纜企業(yè),都有自己一套獨(dú)特的企業(yè)文化。因此國(guó)內(nèi)線纜企業(yè)應(yīng)注重品牌文化的建設(shè)與傳播。此外,品牌文化的建設(shè)應(yīng)該以企業(yè)的責(zé)任為出發(fā)點(diǎn),且要形成自己獨(dú)特的文化,不要盲從跟風(fēng)。
獨(dú)特的廣告創(chuàng)意。一個(gè)廣告給用戶的就是企業(yè)品牌的視覺形象,好的、有內(nèi)涵的廣告創(chuàng)意能夠大幅提高企業(yè)品牌在用戶心中的形象,并能很快的尋求到用戶的認(rèn)同。
加強(qiáng)與其他相關(guān)行業(yè)的品牌企業(yè)之間戰(zhàn)略合作。所謂“不是一家人,不進(jìn)一家門”,與相關(guān)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌的企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,在企業(yè)商業(yè)利益的同時(shí),對(duì)與自己的品牌形象也起到霞暉相應(yīng)的效果,并能得到相關(guān)行業(yè)其他企業(yè)的認(rèn)同
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